Áreas de práctica · 09

Abogados corporativos en Ciudad de México

La documentación que evita el litigio: sociedad bien constituida, libros al día, contratos que sí protegen y poderes con el alcance correcto.

Porque litigamos, redactamos distinto: el estatuto y el contrato se escriben pensando en cómo se pelean después. Atendemos desde sociedades de dos socios hasta grupos con varias operaciones.

Sociedades, contratos y operaciones

Qué resolvemos en esta materia.

Lo que revisamos y documentamos en la vida de una empresa. Cada tarjeta dice qué comprende el servicio.

01

Constitución de sociedades

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Elección del tipo social, estatutos escritos para tu operación y trámites ante notario y registro.

02

Asambleas y libros

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Convocatorias, actas, aumentos de capital y libros corporativos actualizados.

03

Contratos comerciales

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Suministro, distribución, servicios, confidencialidad y contratos de obra para la empresa.

04

Acuerdos entre socios

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Reglas de entrada y salida, decisiones reservadas y mecanismos para desempatar.

05

Poderes

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Otorgamiento y revocación con el alcance justo: ni tan amplio que exponga ni tan corto que estorbe.

06

Reestructuras

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Fusión, escisión, transformación, disolución y liquidación de sociedades.

Operaciones con revisión

Cuando llega el comprador, ya no hay tiempo de ordenar papeles.

En una venta, una ronda de inversión o un crédito, la revisión legal dura semanas y encuentra todo: actas faltantes, poderes vencidos, contratos sin firma, capital no documentado.

Cada hallazgo se traduce en descuento, retención del precio o condición para cerrar. Ordenar antes cuesta menos que el descuento que pide el comprador.

Diagnóstico documental

Manda tu acta constitutiva y la última acta de asamblea. Te decimos qué falta y qué tan rápido se puede regularizar.

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Valoración sin costo. No prometemos un resultado: te decimos qué se puede hacer y en cuánto tiempo.

Plazo 01

Toma semanas

Actas faltantes

Si se deja pendiente: operaciones detenidas en notaría

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La regularización es posible, pero requiere asambleas y registros que toman semanas.

Plazo 02

Corre desde ya

Poderes vencidos

Si se firma igual: riesgo de nulidad

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Documentos firmados por quien ya no tenía facultades abren discusiones de nulidad.

Plazo 03

Plazo breve

Contratos sin soporte

Si no se formaliza: cobrar depende de la buena voluntad

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Operaciones importantes sostenidas en correos: el hallazgo más común en una revisión.

Plazo 04

Plazo breve

Capital y aportaciones

Si no se documenta: la participación real queda en disputa

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Dinero que entró como préstamo o aportación sin documentar cambia la participación real de cada socio.

Los cuatro documentos que sostienen a una empresa

De qué se trata cada asunto.

Abre el que te interese: qué implica, qué prueba pesa y qué se puede pedir.

01Constitución de sociedadesLos estatutos se escriben pensando en el día del desacuerdo.

El tipo social y los estatutos definen cómo se toman las decisiones, qué mayorías se necesitan, cómo entra y sale un socio y quién representa a la sociedad. Un formato genérico funciona hasta el primer conflicto.

Redactamos los estatutos sobre la operación real: número de socios, aportaciones, órgano de administración, decisiones reservadas y reglas de transmisión de partes sociales o acciones.

02Asambleas y librosLo que no está en el libro, para efectos prácticos no pasó.

Actas de asamblea, libro de socios o accionistas, libro de actas y registros de variaciones de capital: es lo que se revisa en una auditoría, en una venta o en un juicio entre socios.

Regularizar libros atrasados es una tarea acotada y evita que una decisión válida se vuelva impugnable por un vicio de convocatoria o de registro.

03Contratos comercialesUn contrato bien hecho se escribe pensando en cómo se pelea.

Suministro, distribución, prestación de servicios, confidencialidad, obra: el valor está en las cláusulas que casi nadie lee: terminación, penas, garantías, jurisdicción y cómo se acredita el incumplimiento.

Como litigamos, redactamos con criterio de prueba: que la entrega, la aceptación y el pago queden documentados de una forma que un juez pueda valorar.

04Acuerdos entre sociosEl convenio entre socios evita el juicio que nadie quiere.

Reglas de entrada y salida, valuación de la participación, decisiones que requieren consenso, no competencia y mecanismos para desempatar: se pacta cuando hay buena relación, no cuando ya hay pleito.

También resuelve el escenario incómodo: qué pasa si un socio se retira, fallece, se divorcia o quiere vender a un tercero. Definirlo antes cuesta una fracción de lo que cuesta litigarlo.

Honorarios

Cómo cobramos en esta materia.

Definimos el esquema y el monto antes de empezar, y queda por escrito en el convenio.

  • Diagnóstico corporativo con monto cerrado, cotizado antes de empezar.
  • Contratos y actas por documento, con precio conocido.
  • Asesoría mensual para empresas que necesitan consulta frecuente.

No cobramos por consultar. Si el asunto no conviene llevarlo, te lo decimos en la primera valoración.

Cómo trabajamos

Preguntas frecuentes

Preguntas de esta materia.

Las dudas que más nos plantean quienes llegan con un asunto de esta materia.

¿Necesito abogado si mi contador ya lleva la sociedad?

Son cosas distintas. El contador lleva lo fiscal; las actas, poderes y contratos son materia legal y ahí se originan la mayoría de los conflictos entre socios.

¿Qué poder le doy al director o administrador?

El que necesita para operar, y nada más. Un poder general para actos de dominio le permite vender los bienes de la empresa; casi nunca hace falta darlo completo. Se puede limitar por monto, por materia o exigir firma mancomunada.

Mi empresa opera con contratos descargados de internet.

Funciona hasta que hay un problema. Revisar y ajustar los tres o cuatro contratos que más usas cuesta mucho menos que un litigio.

¿Qué tipo de sociedad me conviene?

Depende de cuántos socios son, si va a entrar inversión y cuánto va a facturar. La S.A. de C.V. es la más flexible para sumar accionistas; la S. de R.L. controla mejor quién entra; la S.A.S. se constituye en línea y sirve para arrancar, pero tiene límites de ingresos.

Somos dos socios y todo va bien. ¿Vale la pena un convenio?

Es el mejor momento para hacerlo, precisamente porque hay acuerdo. Redactar las reglas de salida cuando nadie está enojado cuesta una fracción de lo que cuesta el conflicto.

Más preguntas

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